临沂ERP企业理软g能帮助企业管理h力资源吗
文章来源Q?a href="/">临沂软g开?/a> d旉Q?016-4-15 9:17:01 览人数Q?Script Language="Javascript" Src="/item/GetHits.asp?Action=Count&GetFlag=0&m=1&ID=4410">
某ȝ理:“ERP在资金、物资、信息方面可以给企业带来极大改善Q可企业是hl成的,用ERP能帮我管好h力资源吗?我缺人才Q它能帮我挖来吗?我用人的时候,它能帮我监督考核?它既不能l员工涨工资Q又不能替我兛_员工Q它能帮我留住h才吗?”
临沂ERP企业理软g的第一个工作目标可以理解ؓQ满一个组l对人员的需求,q种需求也可以UC为对人员可支配性的建立与保证,卛_正确的地点和旉Q在_的范围内能提供有_能力的h员。但q一目标中ƈ不包含促佉K些满企业正常期望的人员发挥其潜力,因此Qh力资源管理的W二个目标可以称之ؓ对h员作用的建立与保证,也就是h员的行ؓ要符合应该的(或必ȝ)和允许的行ؓ标准Q即满特定的行求,遵守行ؓ限制和利用行为活动余圎ͼ或怎样保证做到q一切。事实上Qh力资源管理工作的所有方法与内容Q几乎全部是围绕着q两个目标而徏立的?br /> 人力资源理的具体工作内容包括战略、管理、操作等三个层面的事务?br /> 战略层面的h力资源工作,指那些直接服务于企业战略Q必d企业愿景、目标和战略规划的指引下q行的h力资源规划类的活动?br /> 它包括:(1)企业未来人力需求规划:Ҏ企业发展战略制定在未?q内的h力资源需求情况,定企业需求哪些类型的人才、领导干部有多少、来源是什?(2)薪酬和福利管理制度:Ҏ企业发展战略制定和完善公司的薪酬和福利管理制度,使公司的薪酬和福利富有竞争力Q从而达到吸引h才、留住h才的目的;(3)l效理Q根据企业业务发展的需要,帮助员工提高工作能力、工作业l,使组l与员工个h共同发展;(4)职业生ӽ理Q根据企业发展战略,指导员工未来一D|间的成长发展方向Q员工的个人潜质、能力得到最大程度的发挥Q注重后备干部的培养;(5)文化与h值徏设:富有效果的企业文化,公司共同的文化理念团l员工,l一员工思想和行动,从而实现公司的目标?br /> 理层面的h力资源工作,指那些ؓ企业理服务的工作,卛_人力资源理战略的指g定人力资源理的各U规章制度、实施流E和Ҏ。一般包括:(1) 岗位分析与说?(2)对各U岗位的考核;(3)人员招聘与配|?(4)对各个部门业l的考核;(5)对员工个人未来发展的支持?br /> 操作层面的h力资源工作,是从公司的运作和执行角度来处理的人力资源理事务。一斚w׃h力资源管理部门完成:按照既定的流E和制度来开展h力资源工作,对现有的程和制度进行修改和完善;另一斚w由员工完成,指从员工自n角度出发的对个hl效的计划和理?/span>
临沂ERP企业理软g的第一个工作目标可以理解ؓQ满一个组l对人员的需求,q种需求也可以UC为对人员可支配性的建立与保证,卛_正确的地点和旉Q在_的范围内能提供有_能力的h员。但q一目标中ƈ不包含促佉K些满企业正常期望的人员发挥其潜力,因此Qh力资源管理的W二个目标可以称之ؓ对h员作用的建立与保证,也就是h员的行ؓ要符合应该的(或必ȝ)和允许的行ؓ标准Q即满特定的行求,遵守行ؓ限制和利用行为活动余圎ͼ或怎样保证做到q一切。事实上Qh力资源管理工作的所有方法与内容Q几乎全部是围绕着q两个目标而徏立的?br /> 人力资源理的具体工作内容包括战略、管理、操作等三个层面的事务?br /> 战略层面的h力资源工作,指那些直接服务于企业战略Q必d企业愿景、目标和战略规划的指引下q行的h力资源规划类的活动?br /> 它包括:(1)企业未来人力需求规划:Ҏ企业发展战略制定在未?q内的h力资源需求情况,定企业需求哪些类型的人才、领导干部有多少、来源是什?(2)薪酬和福利管理制度:Ҏ企业发展战略制定和完善公司的薪酬和福利管理制度,使公司的薪酬和福利富有竞争力Q从而达到吸引h才、留住h才的目的;(3)l效理Q根据企业业务发展的需要,帮助员工提高工作能力、工作业l,使组l与员工个h共同发展;(4)职业生ӽ理Q根据企业发展战略,指导员工未来一D|间的成长发展方向Q员工的个人潜质、能力得到最大程度的发挥Q注重后备干部的培养;(5)文化与h值徏设:富有效果的企业文化,公司共同的文化理念团l员工,l一员工思想和行动,从而实现公司的目标?br /> 理层面的h力资源工作,指那些ؓ企业理服务的工作,卛_人力资源理战略的指g定人力资源理的各U规章制度、实施流E和Ҏ。一般包括:(1) 岗位分析与说?(2)对各U岗位的考核;(3)人员招聘与配|?(4)对各个部门业l的考核;(5)对员工个人未来发展的支持?br /> 操作层面的h力资源工作,是从公司的运作和执行角度来处理的人力资源理事务。一斚w׃h力资源管理部门完成:按照既定的流E和制度来开展h力资源工作,对现有的程和制度进行修改和完善;另一斚w由员工完成,指从员工自n角度出发的对个hl效的计划和理?/span>
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